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Qué aprenderás
- Adquirir conocimientos y destrezas necesarias para definir, planificar, controlar e implantar un proyecto.
Temario del curso
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INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- Introducción.
- ¿Qué es la Gestión de Proyectos?
- ¿Qué es un Proyecto?
- Operaciones y proyectos.
- ¿Qué es un Plan de Proyecto?
- Vocabulario común.
- Relacionar y aplicar los fundamentos básicos de Gestión de Proyectos y Plan de Proyectos.
- Utilizar el vocabulario común en la Gestión de Proyectos.
- Ejercicios prácticos on-line.
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METODOLOGÍA DEL PROYECTO
- Introducción.
- El PMI.
- La metodología.
- Los criterios de éxito.
- El origen de los proyectos.
- El portafolio de proyectos.
- Tipos de organizaciones.
- El papel de jefe de proyecto.
- Elaboración de un proyecto de un negocio.
- Ejercicios prácticos on-line.
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ESQUEMA DEL CONOCIMIENTO
- Introducción.
- Ciclo de vida de gestión del proyecto.
- Grupos de procesos y ciclo de vida.
- Las áreas de conocimiento.
- Relacionar las características y especificaciones del ciclo de vida de los proyectos.
- Ejercicios prácticos on-line.
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INICIO Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. ALCANCE
- Introducción.
- La fase de inicio.
- La gestión del alcance.
- Describir la fase de inicio y planificación para poder aplicar y efectuar el proyecto adecuadamente.
- Desarrollar el Acta de Constitución de una empresa.
- Ejercicios prácticos on-line.
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PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. TIEMPO
- Introducción.
- La fase de planificación.
- La gestión del tiempo.
- Relacionar las diferentes fases que componen un proyecto estableciendo una adecuada gestión del tiempo.
- Ejercicios prácticos on-line.
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COSTES. CONTROL DEL PROYECTO
- Introducción.
- La gestión de costes.
- La fase de control y seguimiento.
- Programar y evaluar los costes de un proyecto para una correcta aplicación y ejecución del mismo.
- Ejercicios prácticos on-line.
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GESTIÓN DEL RIESGO
- Introducción.
- El ciclo de la gestión de los riesgos.
- El plan de gestión de riesgos.
- Identificación de los riesgos.
- Análisis de riesgos.
- Análisis cualitativo.
- Análisis cuantitativo.
- Planificación de la respuesta a los riesgos.
- Seguimiento y control de riesgos.
- Identificar y programar los riesgos que intervienen en un proyecto, efectuando un análisis cuantitativo y cualitativo de los mismos.
- Ejercicios prácticos on-line.
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GESTIÓN DE LA CALIDAD
- Introducción.
- Los pioneros de la calidad y su enfoque.
- Enfoques conceptuales globales de la calidad.
- Etapas de la gestión de la calidad.
- Herramientas de la gestión de la calidad.
- Describir los métodos y procedimientos necesarios para efectuar la gestión de la calidad de un proyecto.
- Ejercicios prácticos on-line.
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GESTIÓN DE LOS STAKEHOLDERS
- Introducción.
- Identificación de los stakeholders.
- Planificar la gestión de los stakeholders.
- Gestionar y controlar el compromiso con el proyecto de los stakeholders.
- Analizar los stakeholders en una situación determinada.
- Ejercicios prácticos on-line.
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GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN
- Introducción.
- La planificación de las comunicaciones.
- Gestión de las comunicaciones.
- Controlar las comunicaciones.
- Programar la información y documentación necesaria destacando la importancia de la comunicación en un proyecto.
- Ejercicios prácticos on-line.
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GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
- Introducción.
- La gestión de los recursos humanos del proyecto.
- Tipos de organizaciones.
- Principales actores y roles en los proyectos.
- Definición y organización del proyecto.
- El histograma de recursos.
- El equipo de trabajo.
- Habilidades de gestión y dirección de proyectos.
- Relacionar y aplicar los diferentes recursos de un proyecto, así como las principales herramientas necesarias para la gestión de los recursos humanos.
- Ejercicios prácticos on-line.
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GESTIÓN DEL APROVISIONAMIENTO
- Introducción.
- ¿Qué es aprovisionar?
- Las compras y el aprovisionamiento.
- El proceso de aprovisionamiento.
- Contratos.
- Describir y ejecutar las tareas y procedimientos necesarios para la elaboración del proyecto.
- Ejercicios prácticos on-line.
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GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN. EJECUCIÓN. CIERRE
- Introducción.
- La gestión de la integración del proyecto.
- Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto.
- Cerrar el proyecto.
- Aplicar y gestionar la ejecución del proyecto y dirección del proyecto, en relación a: necesidades y expectativas del cliente, estrategia del proyecto, criterios de éxito...
- Ejercicios prácticos on-line.
A quién va dirigido
- Está dirigida a profesionales en activo que desarrollen su actividad en Asturias o residan en Asturias, incluidas personas en situación de ERTE y también, profesionales procedentes de la economía social.
- Algunas plazas pueden asignarse a personas en desempleo inscritas como demandantes en el Servicio Público de Empleo o profesionales que trabajen para una entidad pública.
Cómo solicitar tu plaza
- 1Completa el formulario de inscripción
- 2Un asesor revisará tu perfil y la disponibilidad
- 3Recibirás instrucciones de matrícula por email