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Curso gratuito

Project Management. Certificaciones internacionales (ADGG069PO). Especialidad formativa – Continua Asturias

On-line210 horasOcupada. Autónoma/aOcupada. Cuenta ajena

Qué aprenderás

  • Adquirir conocimientos y destrezas necesarias para definir, planificar, controlar e implantar un proyecto.

Temario del curso

  1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS

    • Introducción.
    • ¿Qué es la Gestión de Proyectos?
    • ¿Qué es un Proyecto?
    • Operaciones y proyectos.
    • ¿Qué es un Plan de Proyecto?
    • Vocabulario común.
    • Relacionar y aplicar los fundamentos básicos de Gestión de Proyectos y Plan de Proyectos.
    • Utilizar el vocabulario común en la Gestión de Proyectos.
    • Ejercicios prácticos on-line.

  2. METODOLOGÍA DEL PROYECTO

    • Introducción.
    • El PMI.
    • La metodología.
    • Los criterios de éxito.
    • El origen de los proyectos.
    • El portafolio de proyectos.
    • Tipos de organizaciones.
    • El papel de jefe de proyecto.
    • Elaboración de un proyecto de un negocio.
    • Ejercicios prácticos on-line.

  3. ESQUEMA DEL CONOCIMIENTO

    • Introducción.
    • Ciclo de vida de gestión del proyecto.
    • Grupos de procesos y ciclo de vida.
    • Las áreas de conocimiento.
    • Relacionar las características y especificaciones del ciclo de vida de los proyectos.
    • Ejercicios prácticos on-line.

  4. INICIO Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. ALCANCE

    • Introducción.
    • La fase de inicio.
    • La gestión del alcance.
    • Describir la fase de inicio y planificación para poder aplicar y efectuar el proyecto adecuadamente.
    • Desarrollar el Acta de Constitución de una empresa.
    • Ejercicios prácticos on-line.

  5. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. TIEMPO

    • Introducción.
    • La fase de planificación.
    • La gestión del tiempo.
    • Relacionar las diferentes fases que componen un proyecto estableciendo una adecuada gestión del tiempo.
    • Ejercicios prácticos on-line.

  6. COSTES. CONTROL DEL PROYECTO

    • Introducción.
    • La gestión de costes.
    • La fase de control y seguimiento.
    • Programar y evaluar los costes de un proyecto para una correcta aplicación y ejecución del mismo.
    • Ejercicios prácticos on-line.

  7. GESTIÓN DEL RIESGO

    • Introducción.
    • El ciclo de la gestión de los riesgos.
    • El plan de gestión de riesgos.
    • Identificación de los riesgos.
    • Análisis de riesgos.
    • Análisis cualitativo.
    • Análisis cuantitativo.
    • Planificación de la respuesta a los riesgos.
    • Seguimiento y control de riesgos.
    • Identificar y programar los riesgos que intervienen en un proyecto, efectuando un análisis cuantitativo y cualitativo de los mismos.
    • Ejercicios prácticos on-line.

  8. GESTIÓN DE LA CALIDAD

    • Introducción.
    • Los pioneros de la calidad y su enfoque.
    • Enfoques conceptuales globales de la calidad.
    • Etapas de la gestión de la calidad.
    • Herramientas de la gestión de la calidad.
    • Describir los métodos y procedimientos necesarios para efectuar la gestión de la calidad de un proyecto.
    • Ejercicios prácticos on-line.

  9. GESTIÓN DE LOS STAKEHOLDERS

    • Introducción.
    • Identificación de los stakeholders.
    • Planificar la gestión de los stakeholders.
    • Gestionar y controlar el compromiso con el proyecto de los stakeholders.
    • Analizar los stakeholders en una situación determinada.
    • Ejercicios prácticos on-line.

  10. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN

    • Introducción.
    • La planificación de las comunicaciones.
    • Gestión de las comunicaciones.
    • Controlar las comunicaciones.
    • Programar la información y documentación necesaria destacando la importancia de la comunicación en un proyecto.
    • Ejercicios prácticos on-line.

  11. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

    • Introducción.
    • La gestión de los recursos humanos del proyecto.
    • Tipos de organizaciones.
    • Principales actores y roles en los proyectos.
    • Definición y organización del proyecto.
    • El histograma de recursos.
    • El equipo de trabajo.
    • Habilidades de gestión y dirección de proyectos.
    • Relacionar y aplicar los diferentes recursos de un proyecto, así como las principales herramientas necesarias para la gestión de los recursos humanos.
    • Ejercicios prácticos on-line.

  12. GESTIÓN DEL APROVISIONAMIENTO

    • Introducción.
    • ¿Qué es aprovisionar?
    • Las compras y el aprovisionamiento.
    • El proceso de aprovisionamiento.
    • Contratos.
    • Describir y ejecutar las tareas y procedimientos necesarios para la elaboración del proyecto.
    • Ejercicios prácticos on-line.

  13. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN. EJECUCIÓN. CIERRE

    • Introducción.
    • La gestión de la integración del proyecto.
    • Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto.
    • Cerrar el proyecto.
    • Aplicar y gestionar la ejecución del proyecto y dirección del proyecto, en relación a: necesidades y expectativas del cliente, estrategia del proyecto, criterios de éxito...
    • Ejercicios prácticos on-line.

A quién va dirigido

  • Está dirigida a profesionales en activo que desarrollen su actividad en Asturias o residan en Asturias, incluidas personas en situación de ERTE y también, profesionales procedentes de la economía social.
  • Algunas plazas pueden asignarse a personas en desempleo inscritas como demandantes en el Servicio Público de Empleo o profesionales que trabajen para una entidad pública.

Cómo solicitar tu plaza

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    Completa el formulario de inscripción
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    Un asesor revisará tu perfil y la disponibilidad
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    Recibirás instrucciones de matrícula por email

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