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Curso gratuito

Gestión logística (COML023PO). Especialidad formativa – Continua Asturias

On-line150 horas

Qué aprenderás

  • Adquirir conocimientos sobre el concepto, objetivos y funciones de la logística.
  • Desempeñar con eficacia las funciones propias de un técnico en logística, utilizando los sistemas de información y distribución según las necesidades de la empresa.
  • Controlar y comprender los canales de distribución españoles y europeos.
  • Planificar y gestionar adecuadamente la estrategia logística de la organización.

Temario del curso

  1. Fundamentos de la logística, objetivos y funciones

    • Concepto de logística empresarial.
      • Ámbito de influencia.
      • Actividades en logística empresarial.
    • Los objetivos en la logística:
      • El coste de la distribución.
      • Costos variables.
      • Costos fijos.
    • Definición de proceso logístico.
    • Escalonamiento.
      • Almacenes centrales.
      • Almacenes reguladores o secundarios.
      • Depósitos.
      • Parques o espacios de espera.
      • Buffers o pulmones.
    • Diseño del proceso logístico.
    • Posición de la logística en la empresa:
      • Logística funcional.
      • Distribución física.

  2. Sistema de información logístico y técnicas de integración

    • El sistema de información logístico.
      • Definición.
      • Funciones básicas del sistema de información.
    • Integración del sistema logístico.
    • Concepto de distribución como un sistema integrado.
      • Concepto de sistema.
      • Centros de actividad del sistema de distribución.

  3. Sistema distributivo español

    • Características del sistema distributivo español.
    • El hipermercado.
      • Definición.
      • Elementos endógenos que explican el fenómeno hipermercado en España.
      • El cliente del hipermercado.
    • El supermercado.
      • Características.
      • Tipología.
      • Evolución y futuro.
    • Agrupaciones de detallistas.
      • Los grupos de compras.
      • Las centrales de compra.
      • Las centrales de servicios.

  4. Distribución europea

    • Claves para la expansión.
      • Los costes.
      • El entorno.
      • El control.
      • La moneda.
      • Las comunicaciones.
    • Las estrategias Europeas de los distribuidores físicos.
    • Servicios de logística.
      • Política en materia de distribución física.

  5. Distribución comercial y canales de distribución

    • La función comercial en la empresa.
      • La Dirección Comercial.
      • La organización comercial.
    • Distribución total y canales de distribución.
    • Distribución indirecta.
      • Ventajas de utilizar intermediarios.
      • Desventajas en el uso de intermediarios.
    • ¿Distribución directa o indirecta?: Toma de decisiones.
      • Tipos de intermediarios.
    • La franquicia comercial.
      • Introducción.
      • Desarrollo del Franchising en España.
      • Los tipos de franquicia.
      • Características de la franquicia de servicios.
    • Implementación de la distribución.

  6. Planificación estratégica logística

    • Definición.
    • Fases del plan estratégico logístico.
      • Análisis de la situación inicial.
      • Estudio del entorno y su evolución.
      • Diseño de los objetivos a largo plazo.
      • Determinación de los objetivos concretos.
      • Acciones concretas para conseguir los objetivos.
      • Personas concretas responsables de las acciones.
      • Alternativas para nosotros y nuestros competidores.
      • Evaluación del plan.
      • Control del plan.
    • Definición de la Dirección de la distribución física.
      • Responsabilidad del diseño de un sistema.
      • Responsabilidad de la administración del sistema.
      • Perfil del director de logística.

  7. Gestión logística y toma de decisiones

    • La conceptualización del problema logístico.
      • La red logística.
      • Análisis de factores de coste.
    • El proceso de gestión.
      • El entorno logístico.
      • El producto.
      • El sistema de transporte.
      • El sistema de almacenamiento.
      • Metas.
      • Objetivos del servicio logístico al cliente.
      • Prospectiva de futuro.
      • Análisis.
    • El control logístico.
      • Las entradas, el proceso y la salida.
      • Niveles estándar y objetivos.
      • El monitor. - Presupuestos.
      • Objetivos en el servicio al cliente.
      • El concepto de centro de beneficios.
      • Sistemas de apoyo a las decisiones.
    • Auditorías logísticas.
      • Auditoría global.
      • Demanda.
      • Servicio al cliente.
      • Características del producto.
      • Costes logísticos.
      • Política de precios.

  8. Gestion de almacenes

    • Evolución del almacenaje.
    • Clasificación de los almacenes.
    • Diseño del Almacén.
    • Organización.
    • Costes y aprovechamiento del almacén.

  9. Control de inventario

    • Problemas de financiación.
    • Niveles y control de existencias.
    • Tomas de decisiones sobre niveles de existencia.
      • Análisis de la categoría de los productos.
      • Fijación de niveles de existencias.
      • Métodos de reaprovisionamiento.
      • Stock de seguridad.
      • Estimación de la serie económica.

  10. Localización de almacenes

    • Política de almacenaje.
      • Almacenes propios o compartidos.
      • Número de almacenes.
    • Dimensionamiento de las unidades de producción.
      • Repartición geográfica.
      • Adaptación a la demanda.
      • Optimización de la dimensión.
      • Estimación de los recursos necesarios.
    • Localización de las unidades de producción.
    • Métodos de localización de almacenes.
      • Determinación de los niveles de distribución.
      • Método de la distancia menor.
      • Método de analogía mecánica.
      • Método numérico analítico.

  11. Manipulación de materiales

    • Objetivos y características del sistema.
    • Clasificación de los sistemas de manipulación.
    • Automatización de la manutención.
    • Sistemas de embalaje.
    • Agrupación de carga.
      • Paletas.
      • Contenedores.
    • Equipos de manutención.

  12. Sistemas de transporte

    • Principales medios de transporte.
      • Sistemas viales.
      • El ferrocarril.
      • Transporte fluvial.
      • Transporte marítimo.
      • Transporte aéreo.
      • Tuberías y cintas transportadoras.
    • Tendencias en el transporte.
    • Transporte por cuenta propia o por contrato.
    • Evaluación de los costes.
    • Criterios de decisión.
    • Control del sistema.

  13. Programación de los transportes

    • Naturaleza de los problemas de transporte.
    • Método de costo mínimo.
    • Método de la esquina noroeste.
    • Método de vogel.
    • Método de la distribución modificada.
    • Cálculo de la ruta más económica.
    • Secuenciación de vehículos.
      • Secuenciación de rutas. Método de ahorro.
      • Tamaño de la flota de vehículos.

  14. Logística de aprovisionamiento

    • El objetivo de rentabilidad de las compras.
      • Disminución del precio de compra.
      • Disminución de los costes de compra.
      • Disminución de los costes de existencias.
    • La gestión de contingencias en las compras.
    • Objetivos generales y específicos de la gestión de materiales.
    • Selección de objetivos.
    • Funciones de la gestión de aprovisionamiento.
      • Definición. Necesidades.
      • ¿Fabricar o comprar?
      • Selección de proveedores.
      • Análisis de ofertas.
      • Puesta a disposición.
      • Control de calidad.

  15. Organización y compras y dirección de materiales

    • Formas de organizar la función de compras.
    • Dirección de compras y unidades organizativas.
      • Programación y control de producción.
      • Almacén de pedidos.
      • Departamento de compras.
      • Departamento de tráfico.
      • Distribución.
    • Evolución de la gestión de compras.
    • Procedimientos básicos de actuación.
    • El sistema de información de compras.

  16. Logística de planta

    • Logística interna.
    • Unidades de carga.
      • Aspectos de diseño.
      • El contenedor en producción y montaje.
      • Normalización.
    • Manipulación, manutención y transporte.
      • Equipo sin restricciones de movimiento.
      • Equipo con restricciones a un área.
      • Equipo con restricciones a una línea.
      • Robots fijos y móviles.
    • Almacenes internos.
    • Proceso de paletización.
    • Mantenimiento y logística.

A quién va dirigido

  • Profesionales en activo que desarrollen su actividad en Asturias o residan en Asturias, preferentemente profesionales por cuenta ajena, incluidas personas en situación de ERTE y también, profesionales procedentes de la economía social.
  • Algunas plazas pueden asignarse a personas en desempleo inscritas como demandantes en el Servicio Público de Empleo o profesionales que trabajen para una entidad pública.

Requisitos de acceso

  • Esta acción formativa no tiene requisitos previos de formación.

Cómo solicitar tu plaza

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